淫荡乱伦视频亚欧成在人线免 精准援疆赋能一师阿拉尔市发展新活力

作者:admin    文章来源:未知    点击数:    更新时间:2020-09-04 07:00

主动作为,精准发力促进发展

严建队伍,锻造过硬“台州”铁军 

第十批台州援疆队伍共有9名医疗专家,60名援疆教师。他们走进一师阿拉尔市,不仅把先进的技术和经验带来,也在“传帮带”中留下一支“带不走的队伍”。

“我们缺少防疫物资,你们能否帮忙?”今年1月底,一师阿拉尔市根据上级要求,组建医疗队驰援湖北武汉。医疗队10名医护人员到达武汉后,被分配到江汉区方舱医院工作,医疗防护物资紧缺成为影响队员们开展工作的最大问题。一师阿拉尔市卫健委工作人员紧急向台州援疆指挥部去电求助。台州援疆指挥部马上召开视频会议,在台州“云联系”各个企业,发动各方力量采买。满满一张物品清单,成了台州援疆指挥部奋力采买的动力,联系厂商、国内外“扫货”……援疆干部倾力相助。除了防疫物资、常用药物、生活用品外,还贴心地准备了保健营养品,为一师阿拉尔市援鄂医疗队员的健康保驾护航。

春节期间,台州援疆指挥部的成员心系一师阿拉尔市,居家“云办公”,项目、产业、智力、后勤保障等各个线口的会议轮着开。经过一轮又一轮讨论研究,围绕兵团向南发展战略部署,结合一师阿拉尔市实际,台州援疆指挥部制定了援疆项目年度计划,计划实施“桥头堡”“方舟”“石榴籽”“支点”“彩虹桥”五大工程,助力南疆区域中心城市建设。

目前,已有7个项目正常开工,3个项目正在申请施工,其余项目正通过视频会议形式,具体问题具体分析,有序有效推进复工复产。

精心谋划,保障项目惠及民生

(援疆小分队赴阿拉尔开展“创区”帮扶工作 )

入院工作以来,已经陆续开展首例内镜下电凝止血治疗、首例术中内镜联合剖腹探查小肠止血和首例麻醉下支气管镜等多项新技术、新项目,填补了该院空白。

(台州援疆指挥部干部来到四团调研)

台州60名支教老师覆盖师市幼儿园、初中、高中、教研室等各个教学教研领域,成为师市课堂教育及教研的生力军。疫情期间淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,老师们自购设备淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,搭建“网络课堂”淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,创新方式用心上好网课。进疆后淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,在面临期末备考、高压工作下淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,还启动“青蓝计划”淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,帮助结对帮带94名年轻教师磨课、评课淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,在此基础上淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,全体支教老师还以受援学校为中心覆盖周边学校淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,开展教研活动淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,共促教学水平提升淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,实现全员教研全域覆盖。

(台州援疆专家在授援医院顺利完成无痛小儿支气管镜检查)

原标题:精准援疆赋能一师阿拉尔市发展新活力

(4月26日淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,2020年浙江省对口援疆项目集中开工仪式暨台州市对口支援一师阿拉尔市项目推进会举行淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,吹响了台州市对口援建师市的30个重点项目开工“冲锋号”。 )

一次次调研饱含深情淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,一项项举措精准有力。台州援疆指挥部全体干部人才、教师正以“快中求好”的能力、“变中求新”的勇气淫荡乱伦视频亚欧成在人线免,无私奉献台州援疆人的智慧和力量,推动开创援阿工作新征程、新局面。

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台州援疆指挥部还结合师市发展阶段性工作,主动牵线搭桥,做好服务。积极邀请台州机场办专家指导帮助师市机场办并联推进、缩短前期报批时间,争取今年早日开工建设。在第一师阿拉尔市“创城”“创区”的关键时刻,台州援疆指挥部得知师市需要台州专家指导后,第一时间协调联系,邀请台州相关部门,开展柔性援疆,在相关专家的帮助指导下,修订一系列制度建设,开展业务培训和实地督查,有力推进重点工作,为成功创建打下了坚实的基础;当师市面临新一轮规划调整时,台州援疆指挥部搭建桥梁,邀请浙江省城乡规划设计研究院、浙江大学建筑设计研究院等优秀规划设计单位汇聚师市为师市正在开展的规划项目献计献策。并积极发挥援疆干部人才专业特长,积极参与师市城市总体规划大纲、国土空间总体规划编制等工作,提出翔实的意见建议。

启动“青蓝”,培养人才留下队伍

为营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力,台州援疆指挥部还全面整修指挥部食堂、干部人才宿舍,向台州市总工会申请项目资金,建立“工会之家”,配备乒乓球等运动器械,翻修羽毛球场,配置多功能厅、活动室,丰富全体干部人才业余文体活动,确保援疆干部人才工作有场所、活动有场地、保障有场面,让指挥部真正成为干部人才前方的“家”。

大爱无疆,在台州援疆指挥部的协调下,台州银行通过台州市慈善总会定向捐赠30万元,用于一师阿拉尔市防疫工作;台州“十城百店”企业购买、捐赠了1000箱阿克苏苹果,慰问台州防疫一线医护人员。相隔万里的两地谱写了一曲台阿携手战“疫”的深情之歌。

如今,走在各项目施工现场,降尘喷淋系统正在实施降尘作业,公益广告随处可见,醒目位置挂着作战图,每一项施工任务细化到天。工地上,施工工人、施工机械正在加紧施工,挖掘机铁臂挥舞、运土车往来不息……竞赛活动正如火如荼进行中。

(台州援疆指挥部全力做好医疗队后勤保障工作,共同守护生命之“舱”。)

3天内,3000余件12类防疫物资陆续送达一师阿拉尔市医疗队队员手中,为她们送去最温暖的关心。同时,台州援疆指挥部筹集价值30余万元的防疫物资,倾力援助一师阿拉尔市战“疫”。指挥部宣传组及时作了题为《火速增援 共战疫情--台州援疆指挥部为一师阿拉尔市“逆行者”助力前行》报道,该稿件被新华网等国家级媒体转载刊发。

受乌鲁木齐新冠肺炎疫情影响,第一师阿拉尔市再次按下了“暂停键”,台州市对口支援一师阿拉尔市第一批34个基建项目也随之大部分停工。为加快推进项目建设,夺回因疫情延误的工期,台州援疆指挥部争分夺秒,主动出击,一手抓防控,一手抓项目推进,全力推进援疆项目建设。在做好疫情防控的前提下,要求有施工条件的项目施工方采取封闭式施工方式,提前复工复产,并派出有着丰富工程管理经验的援疆干部开展每周一次的工地督查,确保工程质量和进度。针对还未开工的工程项目,督促施工企业抓紧制定切实可行的施工方案,协调相关部门,创造有利施工条件,助力早申请早开工。

回拨时针,将时间追溯到今年三月份,第十批援疆干部人才、教师满载614万台州人民的深情厚谊奔赴一师阿拉尔市,开启新一批次对口支援工作。入疆以来,台州援疆人与师市各族干部职工群众携手并肩、砥砺前行,在塔里木河畔镌刻奋斗的足迹,一幅幅真情援助的生动画卷徐徐展开……

(台州援疆干部人才、教师与维吾尔族亲戚共度端午佳节)

今年,台州首次派9大学科医疗专家组成的人才队伍,开展“组团式”医疗援疆。9名援疆医生结合自身特长,立足医院学科发展需求,制定实施“三大建设、五大计划”。即:“学科品牌建设”“重点学科建设”“危重病救治体系建设”和 “青蓝计划”“关爱母子计划”“联姻计划”“亮羽计划”“胡杨林计划”。发挥以科室带科室、以医院帮科室的优势。

克服疫情,按下项目推进“快进键”

(援疆医生启动“青蓝计划”,与19名阿拉尔医院骨干医生签订了协议书,成为结对师徒)

在高质量完成“主业”外,台州援疆指挥部关注师市中心工作,做到“师市有号召,指挥部有行动”。

此外,台州援疆指挥部坚持“新官理旧账”,4个月以来,项目建设与资金管理组成员会同会计事务所专业人员加班加点梳理结余资金、完善相关佐证材料,全面开展历年626个援疆项目结余资金清理,将沉睡的资金“激活”,发挥积淀资金效用,截止目前已梳理出历年计划投资结余资金8215万元,及时用于师市当前急需项目的建设,有力配合了师市中心工作的开展。并为下一年度项目资金安排以及十四五援疆规划编制提供更加精准有效的指导,使援疆项目发挥更大的效益。

在带来新的医疗技术和理念的同时,援疆专家医疗团队还启动“青蓝计划”,通过“手把手”传授新技术、传授专业知识等为医院培养一支“用得上、留得住、技术精、业务强”的临床骨干队伍,使受援科室的诊疗能力大幅提高、学科建设稳步推进、管理水平不断提高、人才培养不断进步,使一师阿拉尔市各族人民得到更多实惠,助力师市打造南疆医疗康养高地。

(台州援疆指挥部开展“立功竞赛”活动,在项目现场评比打分)

(台州援疆指挥部自加压力,全面梳理历年援疆项目资金)

进疆工作伊始,台州全体援疆干部人才、教师就主动牢固树立“兵”的意识,增强“民族团结一家亲”的责任感、荣誉感,锻造援疆铁军。积极主动参与民族团结活动,为维吾尔族亲戚做实事。6月22日,一师阿拉尔市托喀依乡二队的农家小院内欢声笑语不断,台州援疆指挥部30余名干部人才、师市援鄂医疗队队员与维吾尔族亲戚们欢聚一堂,开展“台阿一家亲·浓情端午节”“民族团结一家亲”活动,共度中华民族的传统节日端午节,该活动在央视新闻客户端直播,取得了较好的社会反响。

早在年初第一次疫情发生以来,台州援疆指挥部就积极落实浙江省援疆指挥部各项工作部署,未进疆就谋划推进项目,“云上”办公,召开部门协调会,督促做好项目前期工作,确保疫情形势允许第一时间开工。以“三主动”深化“三服务”活动,贯彻“两手硬、两战赢”部署,帮扶一师阿拉尔市企业复工复产,助力该师市实现高质量发展。大胜达包装有限公司在指挥部的协调下顺利拿到了复工证,第一时间恢复了生产。

此外,台州援疆指挥部还以一师阿拉尔市党委“金点子”征集活动为契机,主动向社会各界,以前批次的浙江省、台州市援疆干部,商会、企业等问计问策,借鉴台州改革开放成功经验,精准把脉该师市发展需求,为一师阿拉尔市党委征集了9个方面50余个“金点子”和建议,许多被采纳,指挥部领导班子成员分别获金点子一二三等奖。

入疆后,台州援疆指挥部加班加点、紧锣密鼓地推进项目开工建设,通过实施“挂图作战”,利用“一图三表”,抓工程建设,有效缩短了工期。工期要赶上,质量也不能落下。施工期间,台州援疆指挥部领导带领项目组干部采取 “下沉式监督”“零距离服务”的方式推动项目按期建成、投运见效。并引入浙江经验,于今年7月初在援疆项目中开展以“六比六赛”为主题的“立功竞赛”活动,有力地营造了项目建设大干快上的良好氛围。

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